SHIELD
Des risques menaçant l’offre de soins pèsent sur le système de santé : conflit de haute intensité, changement climatique, désinformation... Pour faire face à ces menaces et en atténuer les effets, les établissements de santé doivent comprendre les scénarios de crise qu’ils pourraient générer afin de mieux s’y préparer.
Le projet SHIELD (Système Hospitalier face aux crises : Identification des menaces, caractErisation des crises, identification des fragiLités, synthèse pour aide à la Décision) propose de répondre à ce défi grâce à une approche interdisciplinaire, associant médecine, pharmacie, gestion et sociologie.
Soutiens
Le projet SHIELD bénéficie du soutien du Fonds AXA pour le Progrès humain et de la Faculté de Santé Sorbonne Université, grâce à la chaire DIrection Médicale de Crise.
Objectifs
Pour consolider l’action collective, soutenir la prise de conscience des acteurs de la santé, améliorer la préparation des organisations, et dresser les caractéristiques des crises futures, le projet SHIELD se focalise sur trois menaces :
Engagement dans un conflit de haute intensité
Dôme de chaleur
Désinformation
L'Equipe
Docteure en pharmacie, elle dirige l’unité REQPHARM de la pharmacie de l’hôpital Pitié-Salpêtrière, dédiée à la recherche clinique et à l’innovation. Animée par la gestion des risques en environnements complexes, elle est pharmacienne référente pour les Situations Sanitaires Exceptionnelles et contribue à la formation en Direction Médicale de Crise à Sorbonne Université. Elle exerce également comme pharmacien réserviste au Service de Santé des Armées.
Docteure en sciences de gestion et alumna d’HEC, elle est chercheuse à Sorbonne Santé Université et chercheuse associée à l’École polytechnique. Ses travaux portent sur les menaces de crises émergentes, en particulier les dômes de chaleur, et l’innovation en santé, notamment pour les patients atteints de cancer. Elle s’est particulièrement intéressée aux stratégies de légitimation des medtech.
Nicolas Lot est sociologue des organisations et chercheur expert à la R&D d’EDF. Depuis 20 ans, il mène des études et recherches dans les organisations à haut risque (centrale nucléaire, hôpital) sur la résilience organisationnelle, la gestion de la diversité des situations (normale et critique), la conduite du changement et les dynamiques de coopération. Ses recherches sur la crise portent sur les formes et caractéristiques des situations critiques, les formes d’action collective et leurs temporalités, en interrogeant les liens entre situations gérées dans le temps ‘normal’ et celles gérées dans les temps critiques. Ses recherches montrent que le pilotage des crises n’est pas défini uniquement par la nature de l’événement mais aussi par le fonctionnement normal de l’organisation. Les questions de recherche consistent alors à interroger les processus et les dynamiques socio-organisationnelles qui permettent de concilier crise et activité normale. En mettant au centre de l’analyse les relations de coopération entre acteurs, les processus de négociation sur ce qui fait crise, les recherches interrogent les processus de normalisation de la crise, c'est-à-dire les modalités d’intégration d’une crise dans le fonctionnement normal.
Le Professeur Mathieu Raux dirige depuis 2014 le centre d’accueil des polytraumatisés de l’hôpital de la Pitié-Salpêtrière et exerce les fonctions de directeur médical de crise de l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris. Anesthésiste-réanimateur, formé à la médecine d’urgence et à la médecine de catastrophe, il a assuré pendant vingt ans des gardes au SAMU de Paris et piloté la réponse hospitalière à différentes crises, dont les attentats de novembre 2015 et la pandémie de COVID-19. Il a occupé la fonction de conseiller en direction médicale de crise au ministère de la Santé de 2020 à 2022, et a participé à la préparation de l’AP-HP aux Jeux Olympiques de Paris 2024. Professeur des Universités et titulaire de l’habilitation à diriger les recherches, il dirige la chaire Direction médicale de crise de la faculté de santé Sorbonne Université. Médecin en chef réserviste au Service de santé des armées, il participe aux travaux civilo-militaires de préparation du système de santé à un engagement majeur et est auditeur de la 75ᵉ promotion de l’IHEDN.
